Modul 1: Therapeutische Kommunikationsmodelle
Grundlagen - Kontakt - Feedback
- Hilfreiche Vorannahmen therapeutischer Kommunikation systematisch nutzen.
- Einführung in das Wesen von Kommunikationsmodellen: Die theoretischen Grundlagen von NLP, Gewaltfreier Kommunikation, Motivational Interviewing und Gesundheitsorientierter Gesprächsführung für die tägliche Praxis nutzbar machen
- Vertrauen gezielt und schnell aufbauen, optimale Beratungsmomente effektiv nutzen, Kontakte - unter Bewahrung der Zufriedenheit und des Vertrauens des Patienten - professionell beenden.
- Kommunikationsstile von Patienten erkennen und nutzen.
- Feedbackkulturen aufbauen und fördern und deren Auswirkung im Umgang mit Patienten und Mitarbeitern anwenden.
Modul 2: Ziel-, Werte- und Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Lösungsorientierung; systematischer Einsatz von Fragetechniken
- Zielarbeit als Hilfe zur Selbst- und Teamorganisation („Magnetische Wirkung von Zielen“, Systemische Auswirkungen, Vermeidung von „Zieldruck“)
- Grundlagen der Beobachtung menschlichen Verhaltens
- Kommunikation aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Vertieftes Verständnis für Kommunikationsschwierigkeiten und deren Lösungen gewinnen.
- Werte und Glaubenssätze (Beliefs) als zentrale Wirkfaktoren des Erlebens erfahren, ihre Ausprägungen im Umgang mit dem Patienten erkennen und zur Förderung von Adhärenz bzw. Compliance nutzen.
- Wertegerechte Argumentationen in Gesprächen mit Patienten und Mitarbeitern anwenden
Modul 3: Umgang mit Überzeugungen (Glaubenssätzen), Werten und Rahmensetzungen (Vorgaben)
- Bewusste und unbewusste Entstehung und Wirkung von Rahmen; Indikationen für Rahmensetzungen.
- Rahmen und Vorgaben nutzen, um Patienten und Mitarbeitern Sicherheit zu vermitteln
- systematischer Rahmensetzung in der Führung von Mitarbeitern effektiv anwenden umso Abläufe zu optimieren
- Methoden des Framings und des Reframings anwenden, um Kommunikation systematisch zu strukturieren.
- Wahrnehmung (z.B. von Schmerzen) durch effektive Reframings und sprachliche Führung modifizieren
Modul 4: Selbstcoachingkompetenz verstärken - Stärken- und Ressourcenmanagement
- Die eigene Selbstcoachingkompetenz verstärken, Veränderungspotential erkennen und Veränderungsziele systematisch setzen und umsetzen.
- Aktuelle Burn-out-Prophylaxe-Methoden für den medizinischen Berufsalltag nutzen.
- Ressourceorientierte Führung - Mitarbeiter durch Stärkenmanagement systematisch fördern und binden.
- Ressourcen- und Stärkenorientierung beim Patienten fördern.
NEU ab 2024: Modul 5 – Der komplette Kurs "Patienten wirksam beraten" ist jetzt zusätzlich direkt in Ihre NLP-Ausbildung integriert:
Sie wenden Ihr neu erworbenes Wissen an und beraten systematisch und nachhaltig – damit Ihre Patientinnen und Patienten dauerhaft zu wirksamen Praxisbotschaftern für Ihre Wunschpatienten werden. Selbstverständlich sind hier auch alle erforderlichen medizinischen Beratungstechniken integriert.
Modul 6: Biografie und Erkrankung - Symptome als integrative Wirkfaktoren
- Effektive sprachliche Führung im Umgang und in der Bewertung schwieriger biografischer Ereignisse nutzen.
- Symptome als Basis für therapeutische Veränderungen nutzen.
- Grundlegende imaginative Veränderungsmethoden kennen und einsetzen.
- Hypnotische Sprachmuster zur Steuerung der Intensität von Imaginationen nutzen.
Modul 7: Systemische Prinzipien und ihre Auswirkungen auf Gesundheit, Krankheit und Betrieb und Testing
- Regeln der Systemik und Grundlagen der Dynamik in betrieblichen und familiären Systemen erkennen und nutzen
- die Dynamik von Systemveränderungen (Einstellung, Entlassung, Beförderung) kennen und nutzen
- gesundheitliche Auswirkung von systemischen Störungen verstehen
- die Persönlichkeit als System verstehen
- Teilemodelle der Persönlichkeit und den Umgang mit differenzierten Teilemodellen kennenlernen (Teile, Ego-States, Teile und die Entstehung von Schemata...).
- Grundlagen der Teilearbeit in der Kommunikation mit dem Patienten zur Veränderung von Symptomen anwenden können.
NLP Medical Practice 2024/2025
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Trainerin: Dipl.-Psych. Maike Baumann
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