Modul 1: Therapeutische Kommunikationsmodelle
Grundlagen - Kontakt - Feedback
- Hilfreiche Vorannahmen therapeutischer Kommunikation systematisch nutzen.
- Einführung in das Wesen von Kommunikationsmodellen: Die theoretischen Grundlagen von NLP, Gewaltfreier Kommunikation, Motivational Interviewing und Gesundheitsorientierter Gesprächsführung für die tägliche Praxis nutzbar machen
- Vertrauen gezielt und schnell aufbauen, optimale Beratungsmomente effektiv nutzen, Kontakte - unter Bewahrung der Zufriedenheit und des Vertrauens des Patienten - professionell beenden.
- Kommunikationsstile von Patienten erkennen und nutzen.
- Feedbackkulturen aufbauen und fördern und deren Auswirkung im Umgang mit Patienten und Mitarbeitern anwenden.
Modul 2: Ziel-, Werte- und Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Lösungsorientierung; systematischer Einsatz von Fragetechniken
- Zielarbeit als Hilfe zur Selbst- und Teamorganisation („Magnetische Wirkung von Zielen“, Systemische Auswirkungen, Vermeidung von „Zieldruck“)
- Grundlagen der Beobachtung menschlichen Verhaltens
- Kommunikation aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Vertieftes Verständnis für Kommunikationsschwierigkeiten und deren Lösungen gewinnen.
- Werte und Glaubenssätze (Beliefs) als zentrale Wirkfaktoren des Erlebens erfahren, ihre Ausprägungen im Umgang mit dem Patienten erkennen und zur Förderung von Adhärenz bzw. Compliance nutzen.
- Wertegerechte Argumentationen in Gesprächen mit Patienten und Mitarbeitern anwenden
Modul 3: Umgang mit Überzeugungen (Glaubenssätzen), Werten und Rahmensetzungen (Vorgaben)
- Bewusste und unbewusste Entstehung und Wirkung von Rahmen; Indikationen für Rahmensetzungen.
- Rahmen und Vorgaben nutzen, um Patienten und Mitarbeitern Sicherheit zu vermitteln
- systematischer Rahmensetzung in der Führung von Mitarbeitern effektiv anwenden umso Abläufe zu optimieren
- Methoden des Framings und des Reframings anwenden, um Kommunikation systematisch zu strukturieren.
- Wahrnehmung (z.B. von Schmerzen) durch effektive Reframings und sprachliche Führung modifizieren
Modul 4: Selbstcoachingkompetenz verstärken - Stärken- und Ressourcenmanagement
- Die eigene Selbstcoachingkompetenz verstärken, Veränderungspotential erkennen und Veränderungsziele systematisch setzen und umsetzen.
- Aktuelle Burn-out-Prophylaxe-Methoden für den medizinischen Berufsalltag nutzen.
- Ressourceorientierte Führung - Mitarbeiter durch Stärkenmanagement systematisch fördern und binden.
- Ressourcen- und Stärkenorientierung beim Patienten fördern.
Modul 5: Biografie und Erkrankung - Symptome als integrative Wirkfaktoren
- Effektive sprachliche Führung im Umgang und in der Bewertung schwieriger biografischer Ereignisse nutzen.
- Symptome als Basis für therapeutische Veränderungen nutzen.
- Grundlegende imaginative Veränderungsmethoden kennen und einsetzen.
- Hypnotische Sprachmuster zur Steuerung der Intensität von Imaginationen nutzen.
Modul 6: Systemische Prinzipien und ihre Auswirkunken auf Gesundheit, Krankheit und Betrieb
- Regeln der Systemik und Grundlagen der Dynamik in betrieblichen und familiären Systemen erkennen und nutzen
- die Dynamik von Systemveränderungen (Einstellung, Entlassung, Beförderung) kennen und nutzen
- gesundheitliche Auswirkung von systemischen Störungen verstehen
- die Persönlichkeit als System verstehen
- Teilemodelle der Persönlichkeit und den Umgang mit differenzierten Teilemodellen kennenlernen (Teile, Ego-States, Teile und die Entstehung von Schemata...).
- Grundlagen der Teilearbeit in der Kommunikation mit dem Patienten zur Veränderung von Symptomen anwenden können.
Termine
Nächstes NLP-Kursstart:
NLP Medical Practice 2023
Neuer Kursstart im Februar 2023
NLP-P 1: 24.02 – 26.02.2023
NLP-P 2: 26.05 – 28.05.2023
NLP-P 3: 30.06 – 02.07.2023
NLP-P 4: 15.09 – 17.09.2023
NLP-P 5: 08.12 – 10.12.2023
NLP-P 6: 09.02 – 11.02.2024
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Kommende Kursermine im aktuellen Kurs:
NLP-P 5: 13. – 15.01.2023
NLP-P 6: 24. – 26.03.2023