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Coaching in der Medizin

für Ärzte, Zahnärzte, Therapeuten und Klinikleitungen

Coaching - wann, wieso und für wen

Coaching ist wirksames Verfahren, um Ihre Ziele schnell und effektiv zu erreichen und um eventuelle Probleme gezielt aufzulösen. Dabei kann sowohl individuelles Einzelcoaching als auch ein Teamcoaching für Ihr Praxisteam sinnvoll sein.

Im Coaching aktivieren Sie Ihre vorhandenen Ressourcen und machen sich neue kommunikative und methodische Fähigkeiten zugänglich. So erhöhen Sie Ihre Leistungsfähigkeit und steigern Ihrer Lebenszufriedenheit. Gleichzeitig erhöht sich i.d.R. auch die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter, da Sie (noch) klarer führen.

Dieses Coaching für Zahnärzte, Ärzte, Therapeuten und Krankenhausleitungen ist präzise auf Ihren Bedarf in Praxis und Klinik zugeschnitten. 

Und wer ist Ihr Coach? Ich bin Dr. Anke Handrock - selber Zahnärztin, Lehrcoach, Lehrmediatorin, Autorin eines Coachinfachbuches und habe in diversen medizinischen Kontexten gearbeitet. Seit 30 Jahren bin ich auf Businesscoaching in der Medizin spezialisiert. Mein Ziel ist, dass ich möglichst schnell "überflüssig werde" und Sie gerne an mich zurückdenken.

In der Regel reserviere ich Ihnen für ein Thema eine ca. 3-stündigen Sitzung -  life hier in Berlin oder Online. Dabei rechne ich je angefangene halbe Stunde ab und Sie zahlen nur für die Zeit, die Sie wirklich benötigen. Nach jeder Sitzung entscheiden Sie über das weitere Vorgehen. Es gibt bei mir keine vorab vereinbarten Mindeststunden, keine versteckten Kosten und keine Ausfallhonorare. Das Honorar wird individuell vereinbart und gilt für 8 Sitzungen. Sollten unerwarteterweise mehr Sitzungen erforderlich sein, vereinbaren wir ein neues, abgesenktes Honorar.

So können Sie entspannt Ihre Themen klären und die aktuell benötigten Kompetenzen auf(aus)bauen, die Sie und Ihr Team effektiv nach vorne bringen. Hier eine Auswahl typische Coachingthemen:

  • Strategieentwicklung und Zielorientierung
  • Hemmnisse bei der Umsetzung (Selbstsabotage)
  • Systemisch-positive Führung 
  • Mitarbeiter und Kollegen finden und binden
  • Mitarbeiter effektiv einstellen, führen (und ggf. entlassen)
  • Abbau von Motivationshindernissen
  • Burnout- und Boreout-Prophylaxe
  • Anleiten und Nachhalten problematischer Aufgaben und systematische Delegation
  • Verarbeitung belastender beruflicher Ereignisse
  • Umgang mit Mobbing und Bossing
  • Umgang mit Konflikten, Verhandlungen und Entscheidungen

In einem kostenfreien Telefonat oder in einem persönlichen Vorgespräch können Sie Ihre individuellen Themen und Ziele mit mir besprechen, Prioritäten setzen und konkrete Schritte planen.

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